Lumora Advisors olarak, işe alım süreçlerinizde doğru adayları bulmanıza ve organizasyonunuz için en uygun işe alım stratejilerini belirlemenize yardımcı oluyoruz. Öncelikle, pozisyonun gereksinimlerini detaylı bir şekilde analiz ederek, ihtiyaçlarınıza uygun bir işe alım planı oluşturuyoruz. Aday havuzunu oluştururken sektörünüz, şirket kültürünüz ve pozisyonun gerektirdiği nitelikler doğrultusunda titizlikle çalışıyoruz.

Süreç boyunca mülakatları yönetiyor, yetkinlik bazlı değerlendirme yöntemleriyle adayların profesyonel becerilerini ve şirket kültürüne uyumlarını değerlendiriyoruz. Değerlendirme sonuçlarını detaylı raporlar halinde sunarak, işe alım kararlarınıza rehberlik ediyoruz. Ayrıca, işe alım sürecinin her aşamasında, şirketinize uzun vadeli değer katacak ve hedeflerinizi destekleyecek adayları belirlemek için özenle çalışıyoruz.

Lumora Advisors olarak amacımız, yalnızca pozisyonu doldurmak değil, aynı zamanda organizasyonunuza katkı sağlayacak, yetenekli ve uyumlu adayları ekibinize kazandırmaktır. Bu kapsamlı yaklaşım sayesinde, hem işe alım süreçlerinizi kolaylaştırıyor hem de şirketinize uzun vadeli başarı getirecek insan kaynağı çözümleri sunuyoruz.

Amaç

  • Şirketlerin açık pozisyonlarını hızlı, verimli ve doğru bir şekilde doldurmak.
  • İş gücü planlamasında ve işe alım stratejilerinde profesyonel destek sağlamak.

Fayda

  • Zaman tasarrufu: İlan hazırlama, aday tarama ve mülakat gibi süreçleri üstlenerek şirketlere zaman kazandırır.

  • Gizlilik: Özellikle üst düzey yönetici alımları gibi hassas pozisyonlarda gizlilik sağlar.

  • Uzmanlık: Sektör bilgisi ve aday havuzlarına erişim sayesinde doğru eşleştirme sağlar.

İşe Alım Süreci

İşe alım danışmanlığı süreci genellikle şu adımlardan oluşur:

  1. Pozisyon Analizi:

    • İşverenin ihtiyaçlarının belirlenmesi.
    • Pozisyonun detaylı iş tanımının çıkarılması (sorumluluklar, gereklilikler, maaş aralığı vb.).
    • Hedef aday profilinin oluşturulması.

  2. Aday Arama ve Seçim:

    • Aday taraması (aktif ve pasif adaylar).
    • Şirketin talep ettiği niteliklere uygun CV’lerin bulunması.
    • Ön eleme mülakatlarının yapılması.

  3. Değerlendirme ve Testler:

    • Adayların teknik bilgi ve becerilerinin test edilmesi.
    • Psikometrik ve kişilik testlerinin uygulanması.

  4. Aday Sunumu:

    • İşverenle en uygun adayların paylaşılması.
    • Nihai mülakatların organize edilmesi.

  5. Yerleştirme ve Takip:

    • İşe alım sürecinin tamamlanması.
    • İşe alınan adayın şirkete adaptasyonunun takip edilmesi.

Danışmanlık Türleri

a. Genel İşe Alım Danışmanlığı
  • Her sektördeki pozisyonlara yönelik hizmet sunar.
  • Daha genel yetkinlikler aranan roller için uygundur (örneğin satış temsilcisi, müşteri hizmetleri).
b. Yönetici İşe Alım Danışmanlığı (Executive Search)
  • C-Level ve üst düzey yönetici pozisyonlarına odaklanır.
  • Özel bir aday havuzundan veya doğrudan arama (headhunting) yöntemiyle çalışır.
  • Çok detaylı bir değerlendirme ve referans kontrol süreci içerir.
c. Uzmanlık Alanına Yönelik Danışmanlık
  • IT, mühendislik, finans gibi belirli bir alanda uzmanlaşmış danışmanlık türüdür.
  • Teknik becerilere odaklanan roller için uygundur (örneğin yazılım geliştirici, veri analisti).
d. Proje Bazlı İşe Alım Danışmanlığı
  • Belirli bir proje süresince toplu işe alım gerektiren durumlarda kullanılır.
  • Özellikle üretim, inşaat veya dönemsel projelerde yaygındır.
e. Geçici İşe Alım Danışmanlığı (Temporary Staffing)
  • Kısa süreli veya dönemsel iş gücü ihtiyacınıkarşılar.
  • Dönemsel iş artışları veya projeler için uygundur.